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企业应注重人才培养

来源:网络  发布时间:2015年08月08日   分享到:
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企业应注重人才培养

想储财,先储才。人才培养跟不上,青黄不接,你拿什么和别人去竞争?光靠老板一个人,累死也无法将企业做大做强!

关于“人才”,现代企业管理,有一个非常形象的解释:把企业的这个“企”字拆卡,少了“人”,就只剩下“止”了,企业无“人”则“止”,所以人才资源管理是企业的首要任务。

好吧,上述的表达也许太冠冕堂皇,那咱接地气一些,给大家再做一个通俗的比喻。

房屋的构成有三大部分——砖瓦、框架、大梁。框架,是企业的灵魂,相当于创始人、管理者之流;砖瓦,是垒砌成型的填充品,相当于普通的劳动力;大梁,是撑起房屋的主要承重物,相当于企业中的骨干人才。砖瓦坏了几块,随时可以扔掉换新的,可大梁一旦断了一根,那就可能让房屋直接崩塌。

人无远虑必有近忧。无论现在企业运营情况怎样,都必须重视对未来人才的储备。外来的和尚不如本地和尚更了解自己,与其缺人的时候,再到处乱挖脚,还不如重视日常的培养储备。这样,一旦有骨干离职,年轻的人才可以立刻补上!